Le général
de division Alain COROIR, commandant des réserves de la gendarmerie nationale,
a fort aimablement accepté avant son départ fin Juillet d'échanger avec
l'association RESGEND sur la vie de ce qui constitue aujourd'hui une
composante indispensable à la performance de la gendarmerie: la réserve.
La réunion
informelle et cordiale s'est tenue le 1er Juin à la D.G.G.N., commandement des
réserves. Les préoccupations du terrain recueillies suite au
"sondage" initié par RESGEND ont également été évoquées et les
réponses figurent dans le compte rendu ci-dessous.
"La
réserve de la gendarmerie connaît une évolution sans précèdent. Les budgets sont passés de
40 millions d'euros en 2014 à 88 en 2017. De plus, la décision a été prise de verser la
totalité des sommes en début d'année.
L a
montée en puissance continue à un
rythme soutenu : il est prévu de former 7000 civils au cours de l'année 2017. Chaque
région y contribue en fonction de ses capacités, aidée par l 'activation de centres
nationaux: Mont de Marsan, Beynes, Dijon.
Une
attention particulière est portée à
l'outre-mer. En effet, bien que les problèmes locaux ne soient pas toujours relayés par les
médias, ils justifient la constitution d'une force de renforcement
immédiat. C'est également une manière de valoriser la jeunesse et lui offrir
des perspectives au sein de l'institution.
L'objectif
est maintenant à 3.000 réservistes/jour sur le terrain, car l'ensemble des
forces est "au taquet". La seule marge de manœuvre est la réserve.
Il est prévu de passer de 24.000 contrats actuellement à 40.000 fin
2018, soit 4.000 personnels/jour en action.
Le volume des candidatures est suffisant pour assurer une
sélection de qualité. La
formation opérationnelle du réserviste territorial (F.O.R.T.) dure 4
semaines, sanctionnée par
l'attribution de la qualification d'APJA (agent de police
judiciaire adjoint) en finale.
Rappelons
que l'échéance 2018 pour la Garde Nationale représente 85.000 personnels, soit
40.000 pour les forces armées, 40.000 pour la gendarmerie, 5.000 pour la police
nationale.
Peu connus,
les transferts d'armée existent et représentent une part non négligeable du
recrutement, anciens engagés volontaires de l'armée de terre (EVAT) et
sous-officiers en majorité. Il ne faut pas oublier l'attrition annuelle,
d'environ 4.000 personnels, y compris "par le haut": 15% des recrues en école de
sous-officiers de gendarmerie viennent de la réserve.
Nous
travaillons en plus sur nos 14.000 gendarmes adjoints volontaires, une
ressource prometteuse pour la réserve.
L'idée d'un
nouveau service militaire national est d'actualité et en réflexion pour
favoriser la cohésion, le "creuset social"... Il faudrait
"englober" garçons et filles, sachant qu'une classe d'âge, c'est
600.000 personnes, donc 150.000 pour la gendarmerie. La grande question sera la durée, qui conditionne :
hébergement, nourriture, encadrement...budget !
La réserve
citoyenne: un secrétaire général a été nommé au C.R.G. (commandement des
réserves). Un "plan stratégique 2016-2020" a été validé par le
directeur général, les engagements mutuels y sont précisés. Une cartographie
des compétences va se mettre
en place, l'effectif passera de 1300 à 1500 personnels, experts dans
leur domaine de compétence. La dynamique enclenchée va concerner les deux
composantes de la réserve, il est donc utile et nécessaire de favoriser les
rencontres réserve opérationnelle-réserve citoyenne."
En
conclusion, le général a remercié RESGEND en précisant que les associations
seront de plus en plus utiles et a insisté sur les joies humaines
enthousiasmantes que lui aura apporté sa dernière fonction de
la part de ces jeunes qui veulent "servir le drapeau" en mettant
en avant non leurs droits, mais leur devoir et les "anciens de la Maison" qui continuent à servir autrement .
Mon général,
merci pour votre action tant dynamique que bénéfique.
RESGEND
joint ses vœux de bonne et heureuse "deuxième section" pour vous à
ceux de bienvenue et pleine réussite à votre successeur.
Colonel (h) Jean-Pierre SOBOL.
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