jeudi 25 juin 2015
DES NOUVELLES FRAICHES POUR LA RESERVE GENDARMERIE...
Ce jour 25 Juin le général de division
COROIR, délégué aux réserves de la gendarmerie nationale a bien
voulu recevoir le colonel (h) SOBOL Jean-Pierre, président de RESGEND et
lui transmettre les importants éléments d'information suivants.
Nous nous faisons un devoir de les
communiquer à l'ensemble de la réserve de la gendarmerie, adhérents
de notre association ou non, RESGEND étant guidée, comme toujours, par le souci
de l'intérêt général uniquement.
Nouvelles de la DRG
La DRG (délégation aux réserves de
la gendarmerie) s'est installée dans de nouveaux bureaux, en plus grand nombre.
En effet, dans un souci de recherche d'efficacité, la
DRG et le BPRM (bureau des personnels de la réserve
militaire) fusionnent. Celui-ci était précédemment rattaché à la chaîne RH
(ressources humaines) au sein de la DPMGN (direction des personnels militaires de la
gendarmerie nationale).
Ceci correspond au souci du directeur général:
cohérence et efficience.
Un projet de réforme de la formation de la réserve est
en cours.
A
terme, la DRG sera en capacité d'assurer le
pilotage :
_ du budget
_ de la formation (en liaison avec le CEG, commandement des écoles de la
gendarmerie)
_ de l'emploi
_ de la gestion (ex BPRM).
Ainsi sera assurée la cohérence d'ensemble en même temps que
l'unicité d'interlocuteur, tant pour les unités que pour les armées.
Protection sociale
La décision a été prise récemment par le directeur
général.
En cas
d'accident en service, la prise en charge financière immédiate du
réserviste sera assurée par l'administration centrale qui
avancera les fonds jusqu'à indemnisation du personnel
qui sera ensuite en mesure de rembourser les sommes reçues.
Formation
L'axe de travail de la réforme prévue est
que les personnels soient APJA (agents de police judiciaire adjoints) le plus
rapidement possible : réservistes "prêts à
l'emploi".
Emploi
Dans les groupements sont mis sur pied des PSIR
(pelotons de surveillance et d'intervention de réserve) ainsi que des pelotons
mis en œuvre dans le cadre (une des préoccupations du directeur général) de la
lutte contre les atteintes aux personnes et aux biens (pelotons AAB). Ils sont
encadrés par des officiers de réserve (lieutenants, capitaines) qui ont pour
interlocuteurs les commandants de compagnie.
Trente départements identifiés comme
"sensibles" mettent ainsi sur pied chaque jour un peloton de 12
réservistes.
Budget
L'augmentation est sensible:
36 millions d'euros en 2013
40
2014
44
à l'été 2015.
Réserve citoyenne (RO)
Contrairement aux rumeurs, le recrutement
n'est aucunement stoppé, mais simplement davantage "ciblé".
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